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株式会社販路企画 【フランチャイズ本部構築・立ち上げ支援コンサルタント】

田口 勝

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事業形態 法人
所在地 812-0884 福岡県福岡県福岡市博多区寿町3丁目4-16  エレガンス南福岡駅前601号
TEL 092-571-7778
FAX 092-571-7778

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フランチャイズ業界最大手株式会社セブン・イレブン-ジャパン本部でSV及びMgr経験。経営コンサルタント経験。17年以上のコンサルティング経験で支援実績:200社以上。『多店舗展開支援』『出店時の出店調査・商圏調査・エリアマーケティング戦略』と『フランチャイズ本部構築』『女子高校生も戦力化』するノウハウを骨の髄まで習得。多店舗展開から個人店舗開店まで幅広く支援。

保有資格 販路コーディネータ1級
コンサルタント分類 経営コンサルタント、起業支援コンサルタント、マーケティングコンサルタント、営業コンサルタント、店舗販売コンサルタント、店舗開発コンサルタント、商品開発コンサルタント、人事労務コンサルタント、人材教育コンサルタント、コーチングコンサルタント、店舗プロデューサー
取り扱い分類

リサーチ

商圏分析  競合分析  顧客分析  顧客満足度調査 

M&A

業務提携 

経営戦略

中長期経営計画作成 

海外進出、移転

中国  アジア 

ブランディング

ブランディング 

広告宣伝

プレスリリース支援  メディア取材支援  web販促支援  広告宣伝、チラシ改善支援  DM改善支援  PR,イベント、展示会  顧客データ有効活用  商品カテゴリー管理 

営業代行

営業代行 

店舗改善

店頭マーチャンダイジング(MD)  レイアウト、棚割、陳列改善  店頭チラシ、POP、案内看板改善  店舗人員効率化 

店舗開発・デザイン

店舗デザイン  店舗設計、施工  什器選定  機器選定 

営業・販売サービス教育

営業・接遇・接客モデル構築  接遇・接客マニュアル、教育体系構築  接遇・接客教育実施  マネージャー教育 

仕入改善

仕入先交渉  外注先交渉  仕入先・外注先選定、集約 

新商品・サービス開発

原材料・商品・サービスアイディア  開発期間短縮  企画開発体制効率化  企画開発担当者教育 

効率化改善

営業部門改善  生産改善 

在庫最適化

仕入、在庫、店頭在庫チェーン改善 

ISO,Pマーク、内部統制等

ISO9001(品質マネジメントシステム)  ISO14001(環境マネジメントシステム)  HACCP/ISO22000(食品安全マネジメントシステム)  OHSAS18001(労働安全マネジメントシステム) 

所有物件

店舗 

人事制度

人事戦略策定  トータル人事制度改革  人事諸制度改革 

人材・組織改革

リーダーシップ開発  非正規社員活用  組織業績マネジメント改善 

起業・開業

起業・開業計画サポート  SOHO、小規模事業所物件紹介  器具備品調達支援  融資・資金相談  労務起業支援 

対応業種

農業、林業

農業

建設業

総合工事業、職別工事業(設備工事業を除く)、設備工事業

製造業

食料品製造業、金属製品製造業

情報通信業

通信業、情報サービス業、インターネット附随サービス業

運輸業、郵便業

道路貨物運送業、倉庫業、運輸に附帯するサービス業

卸売・小売業

各種商品卸売業、繊維・衣服等卸売業、飲食料品卸売業、建築材料,鉱物・金属材料等卸売業、機械器具卸売業、その他の卸売業、各種商品小売業、織物・衣服・身の回り品小売業、飲食料品小売業、機械器具小売業、その他の小売業、無店舗小売業

学術研究、専門・技術サービス業

専門サービス業(他に分類されないもの)、広告業、技術サービス業(他に分類されないもの)

宿泊業、飲食サービス業

宿泊業、飲食店、持ち帰り・配達飲食サービス業

生活関連サービス業、娯楽業

洗濯・理容・美容・浴場業、その他の生活関連サービス業、娯楽業

教育、学習支援業

学校教育、その他の教育,学習支援業

医療、福祉

社会保険・社会福祉・介護事業

複合サービス業

協同組合(他に分類されないもの)

サービス業(他に分類されないもの)

その他の事業サービス業、その他のサービス業

分類不能の産業

分類不能の産業

対応地域

全国

対応言語 日本語

経歴・PR


①経営コンサルタント会社勤務

・大学卒業後、熊本県の経営コンサルタント会社に勤務。
・マーケティング戦略立案・人事評価制度構築・ISO認証取得支援・新入社員研修・管理者研修等で中小企業のコンサルティングを担当。

・若干23歳でコンサルタントとして企業様の経営支援を実施したため、最初は悪戦苦闘。
・コンサルタントは、良くも悪くも理論・評論・ノウハウを大事にするが、理論だけでは現場は動かないことを痛感。理論と現場が乖離すれば結果は出ない。
・理論と現場の乖離を埋めるためには、現場経験が必要であると痛感し、転職を決意。

・フランチャイズ本部構築展開の手法を更に学びたいと思いから、最先端の企業で、現場経験もできるコンサルティングを展開しており、フランチャイズの発祥とも言える株式会社セブンイレブンジャパン本部に転職を決意。

②株式会社セブン-イレブン・ジャパン本部

・最初はお店勤務から経験。レジ打ちからの副店長・店長を経験。
・現場を経験し、生の「人の管理問題」や「売上・利益改善問題」を経験。
・コンサルタントで学んだ経験を現場からのたたき上げのノウハウにブラッシュアップ。
・「売上・利益の数値改善」だけでなく、「人の管理問題」も解決。
・店長期間中の売上前年比は124%を記録。

・その経験をもとにスーパーバイザー(経営指導員)になっても、商圏調査・競合調査・エリアマーケティングを軸に加盟店の売上拡大の経営コンサルティングを実施。
・新店及び多店舗展開の立ち上げも多数経験をする。
・担当エリアの『売上改善』の取組みが評価され、『全国表彰』を受ける。
・『加盟店』から、とにかく『熱くて現場に応じた改善提案を行ってくれる』という評価。
・フランチャイズ本部の仕組みと商圏調査・競合調査・出店調査・エリアマーケティングについても徹底的に習得する。

・その後、九州地区のビックデータを活用したマーケティング分析や戦略立案・対外折衝のマネージャー昇進。地区全体の数値改善に大幅に貢献。

・店舗の売上アップ策は、
〇売上改善=店舗数×(商品改善×立地改善×サービス改善×販促改善)の戦略を適正化すること
〇実行するための従業員を戦力化させること
の2つであると痛感。

このノウハウは小売業だけでなく、他の中小零細店舗でも効果を上げる手法であると確信。
中小零細企業の売上改善に寄与したいと思いから販路企画を設立。

③販路企画

・これまでもコンサルタント経験、店長、SV、マネージャー経験から、店舗の売上・利益改善のためのノウハウを独自で更にブラッシュアップし、レベルアップし、ノウハウ化。
販路企画を設立。

・店舗型を中心として中小企業の売上改善のため、
①多店舗展開支援、フランチャイズ本部構築・立ち上げ支援
②従業員研修・講演活動
③新規事業・開業支援を中心にコンサルティングを行っております。

・お客様は小売業・飲食業、サービス業と幅広く支援をさせて頂いており、とにかく『熱い』・『現場目線』と『顧客目線』がお客様の一番評価の言葉であり、評論家ではありません。実務家です。

・特に、フランチャイズ本部構築・立ち上げ支援、店長研修・SV研修、新規開店・多店舗展開の商圏調査・出店調査・エリアマーケティング戦略支援は、多数経験をさせて頂いております。

・支援企業は・・・
〇開業からたったの2年で6店舗まで拡大した飲食店
〇3年半で21店舗まで拡大した飲食店
〇約100店舗の飲食チェーン店
〇FC募集開始たった2ヶ月で2件加盟獲得のサービス業
〇フランチャイズ加盟店からエリア本部になったサービス業
〇海外で2業態16店舗をフランチャイズ化している小売業
〇1年で店舗数2店舗から5店舗まで拡大し、対前年比318%を達成した飲食店
〇年間不採算店が2店舗程度あったのが0になった小売業
・・・・などなど


など多数あり、現在、販路企画では支援実績200社を超えておりますが、店舗生存率99.7%をとなっております。

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