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コンサルタントの検索

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福住和久

ロング ラスティング ライン

代表
大企業から中小企業まで。一担当者、部門責任者そして企業のトップと全てのポジションでの経験に基づき、学者ではない実践コンサルタントとして主に中小企業様のマーケティング・営業専門のコンサルティングファームです。

小永井心

株式会社つなコンサルティング

代表取締役/中小企業診断士
企業と企業、企業と人、人と人様々な場面で「つながり」を演出し、新しいチカラを創出する

Q&A

加藤圭

店舗経営×運営に関するご相談なら指導実績25年の「キズカスカンパニー」

”売れない”を”売れる”に変える!店舗経営改善コンサルタント
2008年創業

接客サービス業に特化したお店と会社の経営再生コンサルタント
気づきを築く『キズカスカンパニー』

■経営も健康なうちに体質改善が必要です■

数値だけでない〝本当の課題と問題点”を見抜いた
経営改革の指導を行っております。

一人で悩んでいても解決はしません。早めにご相談ください。

セミナー一覧 コラム一覧

武田 学

G&カンパニー株式会社

代表取締役
採用代行、経理実務サポートなど、間接部門のサポートをとしてご支援しております。
人事・経理・総務など、これらは直接雇用せずに、「必要なときだけで業務を依頼する」ことが可能でございます。
結果的に、費用対効果が高く、安価となりコストを抑えることが可能です!週・月単位で、数日のみの常駐のご支援も可能です!

田口 勝

株式会社販路企画

フランチャイズ本部構築・立ち上げ支援コンサルタント
フランチャイズ業界最大手株式会社セブン・イレブン-ジャパン本部でSV及びMgr経験。経営コンサルタント経験。17年以上のコンサルティング経験で支援実績:200社以上。『多店舗展開支援』『出店時の出店調査・商圏調査・エリアマーケティング戦略』と『フランチャイズ本部構築』『女子高校生も戦力化』するノウハウを骨の髄まで習得。多店舗展開から個人店舗開店まで幅広く支援。

セミナー一覧

山岡雄己

株式会社プロップビジネスコンサルティング

代表コンサルタント
プロップ=PROPとは支柱、または支える、という意味です。私たちは、まさに企業の支柱である「ヒト」という経営資源を大切に、働く人たちが活き活きと楽しく仕事が出来るビジネス環境づくりをモットーとしています。 また私たちは企業のプロップ事業多角化を支援するスキームとしてフランチャイズ本部の構築を専門としており、飲食をはじめとするベンチャー系企業の成長発展を支援しています。

Q&A

小松 修

小松総合研究所・コンサルタント/KGLC

代表 研究所長
特許等で大きな利益をもたらします。 製品改良・新ビジネス・資産戦略・総合投資戦略・経済・経営・政治・人生中心に総合研究コンサル活動しています。ご依頼お待ちしています。
 

Q&A

山藤茂

有限会社サントウ経営事務所

代表取締役、中小企業診断士
当社の最大の強みは「人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ人事制度(評価・賃金・目標管理・教育など)の策定・運用」にあります。
毎月、「人事制度の成功実例セミナー(無料)」を開催しております。人事評価制度を始め様々な人材育成ノウハウと実例をご紹介します。詳細は弊社HPをご確認下さい。

セミナー一覧 Q&A

木嶌孝義

木嶌マネジメントコンサルタント事務所㈱

国際公認経営コンサルティング協議会認定マネジメントコンサルタント
新規事業立ち上げ
人的資源管理
不動産関係
労務管理を得意としています。

寺本明仁

株式会社誠和マネジメント

代表取締役
基本はお客様のご要望を伺いながら研修プログラム、コンサルティング計画を作成し、お客様にご理解いただいた上で、契約、業務着手となります。
まずはお気軽にご相談下さい。

事例

桐生 英美

日本経営サポート株式会社

代表取締役
「経営の安定した走りを提案する」人事労務アドバイザーです。ヒトでお悩みの経営者の力強い味方「社外人事総務部長」として活用ください。

Q&A

渡部俊和

合同会社渡部俊和事務所

代表 経営・キャリアコンサルタント
法人化した2013年以降、東京から青森まで、官公庁、自治体、民間企業200社以上の研修、コンサルティングを受託しています。

キャリア形成促進助成金の活用、制度づくりのお手伝いも行っていますので、研修を行った上で、結果的に実質利益を出している企業様もございます。全国対応しておりますのでぜひご相談ください。

伊藤 三男

マネージメントクリエイトラボ

代表
持続可能な活き活きとした企業の構築のために幅広い知識を活用し、利益の出る事業の仕組み、その人材育成、事業構造、固定費構造のイノベーションを即し環境経営を支援をさせて頂きたいと思っています。

Q&A

松田 尚文

人材育成ベーシック有限会社/松田尚文

飲食・小売・サービス業コンサルタント、代表取締役
小売・飲食・サービス業のチェーン店向けコンサルタント。マクドナルドで店長・SV・人事部統括マネージャ-を経て独立。コンサルタント歴20年以上。チェーン店の店長育成、SV・幹部育成、チェーンオペレーション及び売上アップ、利益アップ、人材教育プログラム、チェーン開発、人事制度・組織開発、給与制度等幅広く指導・支援している。
実践的研修が最も得意。大手チェーン店300店から中小チェーン数店迄実施。

岩崎大地

AOBAソリューション株式会社/岩崎大地

経営コンサルタント
「コンサルタントと契約する必要がない会社を作る」を目標に日々尽力させて頂いております。

小杉 俊雄

小杉経営研究所

中小企業診断士、特定社会保険労務士、税理士
企業が継続して発展するために、お役に立つことが最大の目標です。
特に「企業はヒトなり」といわれるように、人事・労務戦略は極めて重要です。私どもは、労働・社会保険等の人事・労務関係の諸手続から、人材育成、適正人件費を達成するための経営分析やモチベーション・マネジメントまで幅広くご支援致します。また、マイナンバー専門家(マイナンバー実務検定1級合格)として、マイナンバー対応の支援を致します。

セミナー一覧 Q&A

阿久津操

株式会社ココブリーズ/阿久津 操

経営コンサルタント
ベンチャー企業によくある課題
 ①会社の方針や意思が徹底できなくなり、経営者も従業員もストレスを感じている
 ②トップにとって真剣に相談できる部下がいない
 ③中間管理職は優秀なプレーヤーから選ばれたが、部下のマネジメントができない
 ④規程やルールばかりが増えて、従業員は「考える事」が苦手になってしまった
 ⑤上場を考えているが、どこから手を付けたらいいか判らない

Q&A

小笠原隆夫

ユニティ・サポート/小笠原隆夫

代表 人事コンサルタント
人にかかわる課題は、業績を左右する大きな経営課題といっても過言ではありません。「業績向上の鍵は、社員のモチベーションや現場力にある」という視点から、貴社の人事労務の問題解決や関連実務を専門的に支援。経営サイドと現場との意識をリンクさせ、社員のモチベーションを高める事で健全経営や業績アップに貢献します。

セミナー一覧 Q&A

川本 剛

AOBAソリューション株式会社/川本 剛

代表取締役、行政書士
人財と組織に関する戦略構築とアドバイスを中心に、経営全般に関するコンサルティングサービスを提供しています。人がなかなか育たない、組織運営がうまくいかないという悩みがある方はお気軽に相談ください。必ず御社にとって有効な解決策があるはずです。

多田羅 秀之

多田羅社会保険労務士事務所

代表 社会保険労務士
関西を中心に中小企業の人事コンサルティングを展開しています。
 ・自社に合った賃金制度&評価制度を作りたい。
 ・煩雑な給与計算等をアウトソーシングしたい。
 ・いざという時に頼りになる人事・労務アドバイザーが欲しい。
こんなお悩みをお持ちでしたら、お気軽にお問合せください。

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